自考《行政组织理论》复习笔记串讲（八）

今日，学历提升我为各位梳理了自学考试《行政组织理论》备考手记串讲班（八），期待能幫助我们提升备考高效率！

36、古力克和厄尔威克的组织理论

（1）她们的关键奉献是第一次提到了“组织理论”的名字。（2）古力克汇总出管理方法的七个因素：方案、机构、工作人员、指引、融洽、汇报和费用预算。（3）古力克和埃维克制订了八项管理方法标准：总体目标标准、责任一致标准、义务标准、级别编码序列标准、操纵范畴标准、系统化标准、融洽标准和具体性标准。

37、卡斯特和罗森茨威克的行政组织基础理论（系统软件权变理论）

她们是华盛顿大学的企业管理学专家教授。继帕森斯以后，她们于1970年共同编撰的了《组织与管理：系统与应急方法》。关键点以下：

（1）机构是一个开放式的系统软件，一切机构都需要接纳充足的键入以保持其正常的运作，并向环境因素给予充分的輸出，以维持机构与社会现状中间的稳定平衡。（2）机构是一个总体系统软件，一般由五个分系统构成：总体目标与使用价值分系统；技术性分系统；社会心理分系统；构造分系统；管理系统。（3）文中指出了安排的权变定义，觉得权变观是科学研究机构与环境因素的相互关系及其各分系统相互之间的关联。②机构里面的随机性与环境因素的相互关系是：①动态性机构与环境因素的关联，因而，沒有一种组织原则和管理方案能够 广泛适用全部自然环境。③权变理论专注于寻找机构与环境因素及其机构內部分系统相互之间的信息和实际的一致性。

38、怎样看待系统软件紧急组织理论的特性？

以往对各种各样机构观念和基础理论的整体和抨击获得了提升。过去各种各样看起来对立面或问题的基础理论和方式 ，在操作系统和随机性的架构下建立了统一与融洽，使我们对机构难题得到更普遍、更全方位的了解。在这里一时期，行政组织被觉得是一个开放式的、基础代谢的系统软件。因为分系统的不一样，系统软件与自然环境中间具有一定的界限，并与之互换化学物质、动能和信息内容。系统软件权变理论的最大的奉献是综合性，但这些并沒有超过片面化。因而，行政组织基础理论的发展趋势并沒有做到也难以做到巅峰。伴随着时间的发展趋势，它需要有更丰富、更全方位的具体内容和升级、更合理的方式 。

39、帕森斯的行政组织基础理论

他的代表作品有《社会系统论》、《现代社会结构与过程》。他觉得，一切一种机构自身全是各种各样社会发展系统软件中的一个社会发展分系统，在其中包含很多小的社会发展系统软件。

社会发展系统软件中的机构务必具备下列特点：适应新环境；达到目标；统一融洽；维持方式。这四个层面的优点关键根据机构的三个层级来维持：①管理层，承担管理决策和机构方位；②高管，承担机构内各部门的活动内容和结构与外界团队的联络；③技术性方面，是机构方向的立即主导者。这三个层级有清晰的界线。

西蒙的管理决策组织理论

西蒙是英国有名的行政部门学者。他以巴纳德的思维为立足点，创建了一个比较系统软件、全方位、完善的当代机构思想体系，尤其是以行为科学理论的视角讨论了机构管理决策基础理论。他是管理决策基础理论流派的创办人。其表示是“管理方法个人行为”（或“具体行政行为”）。西蒙的四个行政组织关键包含：①机构是一个决策支持系统